経営幹部の方の話を聞きました。
・様々な仕組みづくり。
・経営理念を自分の言葉で社員に伝えられるか。理念の浸透。共有。
・数字管理の徹底。分析。
・原因に対して改善する。会社作りをする。
・新規事業では労使見解を合わせる。
社員共育とは
・自身のリーダーとしての姿勢の確立
・利己ではなく利他の精神
・100の知識より1の気づき
・任せたら最後まで
幹部としての経営判断
・何事も他人事にしない。
・何のため?それは誰のため?
・自分の言葉で解釈する。
・客観性(自社の事業を理解する)
・ぶれない信念(経営理念に沿った)
最後に
・参加している意味は?
・目的意識を持つ
・情熱を持つ
・徹底的な話し合い
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